SCJD, Développez votre potentiel

Management de l’innovation

sjcd — Mon, 29 Apr 2013 15:18:44 +0000

L’innovation n’est plus réservée aux produits et aux dépôts de brevets. L’entreprise innove dans ses services, son mode de fonctionnement, son management … Longtemps cloisonné dans les services R&D, le processus d’innovation devient transversal et collaboratif. Il intègre l’ensemble de l’entreprise, fait participer les équipes qui sont dynamisées pour accroitre le développement de l’entreprise !

Processus commercial

sjcd — Mon, 29 Apr 2013 15:16:44 +0000

Une action commerciale efficace et proactive est la clé du développement des entreprises. La force de vente a besoin d’être pilotée et motivée pour contribuer à l’accroissement du chiffre d’affaires et de la rentabilité. Maîtriser l’organisation, adapter votre management et rendre votre force de vente performante sont les piliers de votre réussite commerciale !

Intelligence économique et stratégique (IES)

sjcd — Mon, 29 Apr 2013 15:12:33 +0000

L’Intelligence économique n’est pas que de la veille ! C’est une démarche stratégique permettant aux entreprises de se projeter pour anticiper, décider, rester compétitives et/ou innover. L’enjeu managérial est fort : impliquer, organiser et faire vivre un système de partage de l’information tout en sécurisant les biens immatériels sensibles. C’est un état d’esprit, une culture de l’entreprise intelligente, le savoir pour agir !

Management des connaissances

sjcd — Mon, 29 Apr 2013 15:04:17 +0000

A l’ère où le marché des Savoirs est concurrentiel, la capitalisation des connaissances devient cruciale. L’entreprise s’approprie les méthodes permettant d’identifier, d’organiser, d’apprendre, de partager et de transférer ses connaissances explicites et tacites. Elle est à l’affût des métiers : qu’elle crée, dans lesquels elle va investir, sensibles, ceux offrant des perspectives de croissance. Elle pérennise et construit sa mémoire !

Management & Ressources Humaines

sjcd — Mon, 29 Apr 2013 14:58:48 +0000

Le rôle du manager est de plus en plus complexe. Le défi est d’adopter un management par objectifs via les processus de ressources humaines et d’exercer son Leadership pour rendre les collaborateurs plus autonomes face à un contexte mouvant. Le leader de demain s’appuie sur la communication interne pour être structurant, motivant, créatif et vecteur d’expériences stimulantes pour les équipes !

Développement des potentiels individuels & collectifs

sjcd — Mon, 29 Apr 2013 14:53:09 +0000

Mieux connaître sa personnalité et mieux connaître les autres permet d’optimiser sa communication, son efficacité interpersonnelle, sa gestion des changements, des conflits et du stress. En équipe, cela se traduit par une meilleure cohésion et synergie où les membres sont d’autant plus motivés que les liens établis entre eux sont de qualité. Le capital humain est LE bien immatériel des plus stratégiques qu’il soit personnel ou collectif !